發(fā)布時間：2021-12-09 瀏覽量：0
“企業(yè)即人”，管理者是企業(yè)發(fā)展建設的骨干力量，為進一步提升管理預見性，轉變管理認知，優(yōu)化管理行為，提升管理能力，更好地推動員工激勵管理賦能時代，2021年12月3日-12月4日，齊魯細胞特邀人合正道資深培訓顧問趙曉東老師開展為期一天半的《團隊動機管理》線下培訓課程，企業(yè)專業(yè)經理級以上管理人員及各部門管理關鍵崗位職員共35人參與。
《團隊動機管理》培訓課程
此次培訓以沙盤模擬的形式開展，大家通過推演管理者對于員工的動機心理和績效管理的具體過程，從方法論的描述聚焦至管理問題解決之道，深刻理解管理的底層邏輯，提升管理預見性。
學員們以小組為單位，通過分析各類管理事件，研究討論各種決策場景，對沙盤上直觀呈現(xiàn)的模擬績效結果進行深入分析和思考，并結合自己的實踐經驗，反思發(fā)現(xiàn)日常管理中的認知偏差，通過情景模擬減少今后工作中管理過度和管理缺失問題。
學員精彩瞬間
培訓收益：干貨滿滿！
課程結束后，學員們表示受益匪淺，學會了如何通過自身有效的管理行為提升員工的動機和滿意度，如何改善績效管理行為來實現(xiàn)員工和組織的共同成長，進而實現(xiàn)組織的績效目標，未來需要更進一步改變管理思路，全面更新自己，要學以致用，知行合一，在實踐中不斷思考、總結、消化與吸收。
1、改善績效管理行為來實現(xiàn)員工和組織的共同成長，進而實現(xiàn)組織的績效目標；
2、熟悉三維目標體系、考核的三個階段及其重點，并提供工具方法；
3、掌握激勵的關鍵因素和不同的績效激勵方式；
4、理解“輔導“的內涵、掌握輔導面談的方法；
5、明晰系統(tǒng)授權的條件，幫助管理者掌握有效授權的方法；
優(yōu)秀學員代表
管理中沒有標準答案，只有正確方法。此次培訓不止于模擬，學員們將學以致用，轉變思路，更新方法，相信此次培訓能夠為管理團隊高度賦能，提升團隊整體管理能力，切實提高團隊執(zhí)行力與服務品質，助企業(yè)在新的發(fā)展階段掌握主動權，實現(xiàn)跨越式發(fā)展！